梧州市中医医院围绕梧州市“三廉一融合”工作主线，全面打造医院“把脉引‘廉’守正尚节”清廉品牌，开出监督护廉“扶正方”，通过查房“点”位监督、专项在“线”监督、网格覆“面”监督的“三维”监督模式，扎实推进清廉医院建设。

　　一、站在最前沿，廉政查房延伸至“点”

　　梧州市中医医院依托党风行风查房开展廉政监督，通过看资料，看现场，走访询问病人、家属和医务人员等形式，针对科室贯彻中央八项规定精神、落实“一岗双责”和廉洁风险防控情况以及合理用药、合理检查、合理收费、合理使用耗材、是否存在欺诈骗保等进行全方位指导检查。同时，结合“拒红包堵回扣”活动、不合理取酬和收受“红包”回扣专项清退工作等，严格执行医德医风考评制度，及时发现和解决问题，杜绝风险隐患发生，持续纠治行业重点领域的不正之风。

　　二、架起探照灯，专项监督紧盯一“线”

　　以开展“反围猎”专项行动开路，统筹推进医药领域腐败问题集中整治、医疗物资采购腐败问题专项整治以及领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题专项整治等工作。一是推动筑牢“反围猎”思想根基，利用警示教育会、清廉文化阵地等积极宣传防围猎和反围猎等相关规定要求，按层级对相关人员开展“宽严相济”政策宣讲和引导，在思想上时刻筑牢廉洁“防火墙”。二是不断完善“反围猎”制度，督促项目、招投标、设备、药品、财务、行风等制度修订，完善“人、财、物”各项权力运行内控制度和流程，使权力运行有章可循。三是建立和维护医院与医药经销企业交流的正常渠道，严格执行《广西卫生健康领域采购重点环节内部操作规范（试行）》以及我院制定的供应商管理四项制度、采购六项制度，签订廉洁协议，规范医商交往行为。

　　三、织造安全网，协同监督覆盖到“面”

　　推行“党委—党支部—科室”三级“网格化”监督模式，纵横交错“通经络”。一级网格监督员重点对落实“三重一大”事项决策制度、党委会和院长办公会议事制度、“一把手”和领导班子、关键岗位和重点环节等进行监督；梳理“关键少数”和关键岗位人员在履职过程中权力运行存在的廉洁风险，并按照“高”“中”“低”评定风险等级，开展廉洁风险防控。二级网格监督员监督支部参与科室发展、绩效分配、设备采购等重大事项决策情况。三级网格监督员紧盯科室廉洁风险点，对“小微”权力清单、职工的廉洁风险动态等进行监督。切实发挥上下联动“探头”作用，对医院所有行使公权力的人员实行监管全覆盖。