为扎实推进《北京中医医院“十四五”时期发展规划》有效实施，6月15日，北京中医医院开展《北京中医医院“十四五”时期发展规划》专项工作行政查房，党委书记董杰昌，党委副书记、院长刘清泉及相关院级副职领导、部分职能处室负责人参加会议。

　　会上，《规划》实施工作领导小组介绍《规划》编制的背景历程、实施工作思路及任务分工。根据北京市医院管理中心相关要求，北京中医医院的《规划》实施方案中共设十六项主要任务，涉及党办、院办、医务处等22个处室；包含医疗资源均衡、医疗服务提升、教学梯队完善、科技创新驱动等八类核心任务指标，涉及新院区项目管理办公室、门诊部、教育处等10个处室。各项任务、指标的有效落实，均由主责处室牵头、相关处室配合共同完成。

　　刘清泉院长就《规划》实施过程中的工作指标进行部署，并会同相关院领导就主责处室提出的落实方案中可能遇到的问题、难点进行点评并现场办公解决。他指出要具备全局观、整体观，顺应国内、国际形势变化，将疫情常态化防控与医院的医疗工作运营相结合，二者并重；要求各处室将《规划》任务进行合理拆分，将整体任务“落地”，形成切实可行的年度工作计划。

　　董杰昌书记在总结讲话中提出，《规划》是医院未来工作发展的遵循与重要保障，各处室应落实责任、协调配合，以医院总体《规划》为基准，做好重大项目推进工作，进一步加快医院互联网医院建设，形成线上线下同规划、同部署、同落实，将医院本体建设与体系建设同步加强，增强医院辐射与输出能力，确定各阶段主要工作时间节点，相关部门落实好督查督办职能。