今年以来，合肥市积极探索建立乡村药品安全“四员”队伍，延伸监管触角、着力消除监管盲区，有效打通药品安全“最后一公里”，逐步构建起“属地负责、部门牵头、‘四员’协作、群众参与”的药品安全社会共治新格局。

　　建立队伍。聚焦基层药品监管快速联动响应，推动药品监管网络向乡镇、村居延伸，合肥市围绕日常巡查、信息报告、宣传培训、协同检查等方面，明确药品安全“四员”工作职责，探索组建乡村药品安全“四员”队伍。截至目前，全市共配备药品安全管理员165人、宣传员175人、协管员1492人、信息员1567人，药品监管网格基本形成。

　　健全机制。加强药品安全“四员”知识培训，发挥“以检代教”作用，鼓励“四员”积极参与配合市县所三级日常监督检查和专项行动，全面提升基层“四员”的日常检查和线索发现能力。鼓励部分县（市）区将药品安全“四员”经费列入财政预算，配套建立经费补助、培训考核等制度，人均每月275元补助，累计已发放167.66万元，有效提升“四员”工作积极性。

　　加强管理。根据基层“四员”参加专业培训、协同检查、日常巡查和问题发现率等工作完成情况，每半年对“四员”工作进行督查考核，强化考核结果运用，实行四员补助经费差额发放，奖励先进，建立退出程序，实行动态管理。目前“四员”队伍已开展日常检查1606次，排查风险124条，报送案件线索13条，立案11件。