10月26日，长治医学院附属和平医院召开第三季度运营分析会，对前三个季度的医疗工作进行了全面梳理和总结。长治医学院附属和平医院党政领导，各党总支书记、中层干部参加会议。长治医学院附属和平医院院长李红倬主持会议。

　　长治医学院附属和平医院医务科、护理部、医保办、运营办、质控办、病案管理科、财务科分别从医疗业务量、收入支出变化、门诊住院诊疗量、手术数量、各科室运营指标完成情况等方面进行细致解读，通过数据的分析和对比，指出当前医疗管理工作中的薄弱环节，并以问题为导向，对科室今后的运营改善提出合理建议。

　　长治医学院附属和平医院院长李红倬表示，开展医院和科室的运营管理分析，是医院实行精细化管理的重要措施，全院要严抓医疗质量、优化运营流程、改进医疗服务、紧跟医保支付改革要求，不断提升科室业务水平和管理能力，加强医院内涵建设。

　　长治医学院附属和平医院党委书记尚进平强调，医院上下要转变理念、履职尽责，提高医院运营管理效率，使医院管理不断走向科学化、精细化和标准化。要增强竞争意识，紧抓医疗质量，加快补齐运营管理短板和弱项；要做好统筹兼顾，协调好疫情防控和医院运营发展，实现医院高质量发展；要聚焦提质增效，提升管理能力，降低运营成本，提高全方位管控水平；要将党建与业务融合，加强清廉医院建设，树牢廉政意识，确保医院各项业务稳健运行。