为更好的监管与服务化妆品企业，推进化妆品产业高质量发展，湖州市局积极探索实践，深化监管人员能力建设，实施“化繁为简”监管能力提升工程，市局、区县局、监管所3个层级已有42名人员参与并得到能力提升，该项工程正在持续推进中。

　　一是引进外援，定制能力提升方案。通过购买政府服务，引进第三方专业机构，以小班化精讲形式，辅导提升全市化妆品监管人员能力。重点围绕新法规、规章、规范性文件要求，结合监管实际与服务需要，互动协商定制，开发系列培训课程。课程结束设置答疑环节，便于探讨交流疑难问题。

　　二是科学分期，组合渐进精准辅导。新法规施行后，化妆品监管要求发生较大的变化。课程设计采取“化繁为简”方式，将监管内容分解为若干专题，如“质量管理体系”“水系统”“洁净厂房”等，每个专题由该领域擅长的老师分别讲解，通过内容切分，进行精准辅导，以组合渐进模式，全面提升监管人员的能力水平。

　　三是进位思考，并重监管服务能力。与第三方机构商定培训内容时，要求做到监管与服务密切结合、理论与实践密切结合、整体感与细节性密切结合，注意兼顾应然与实然，如“质量管理体系”课程，最后定为“化妆品企业质量管理体系的建立与优化”，帮助监管人员更多的站在服务企业角度思考问题解决问题。

　　四是拓展对象，提升基层协管能力。为进一步激发形成监管合力，走访调研基层监管所，给化妆品企业所在地监管所人员提供培训机会，鼓励监管所人员参加培训，提升监管所协助监管能力。第1期培训有4名监管所人员参加，第2期培训已扩展至11名，监管所参与人员在持续拓展中。